Supportangebot: Stossrichtung
Vorgespräch, Analysen, Abschlussgespräch mit Experten
Zielsetzung "Stossrichtung":
Die Geschäftsleitung/ Bereichsleitung hat ein Verständnis über ihre Ausgangslage und der Marktsituation zum Thema Digitalisierung. Anhand verschiedener Aspekte ist die grobe Stossrichtung priorisiert und der dazu passenden Workshop-Typus evaluiert.
Inhalt
Entsprechend der Typlogie des Unternehmens werden im Vorfeld geeignete Analysen durchgeführt.
Aufgrund der Maturität des Unternehmens werden die Erwartungen mit den Möglichkeiten des Quickstarter 2025 abgeglichen.
Die Stossrichtung und der grobe Zielbereich wird bestimmt.
Zudem gilt es die Leitplanken der Digitalisierung abzustecken: z.B. Wie gross ist unser Risikoappetit? Wie stellen wir uns organisatorisch auf? usw.
Aus verschiedenen Workshop-Grundtypen wird der Geeignete ausgewählt.
Wann
Die Termine können individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden.
Wo
Wir kommen zu Ihnen. Falls das nicht möglich ist, finden wir schnell eine Lösung.
Zielgruppe
Mitglieder der Geschäftsleitung, Abteilungsleiter.
Max ca. 6 Personen
Kosten
Mitglieder folgender Organisationen:
Swissmem, SwissT.net, asut: 1'200 CHF (limitierter Einführungspreis)
Andere Unternehmen: 1'600 CHF (limitierter Einführungspreis)
Format
Vorgespräch
Auswertung der Analysen (Durchführung von ausgewählten Analysen selbständig durch Unternehmen)
Präsentation der Analysen und offene Diskussion mit Experten: ca. 2 Stunden